依据本身企业的开展状况进行决策，不要被大环境所影响。其完成实生活中一个企业在进行决策是常常会遭到外界是很容易遭到大环境的影响，就常见的就是“跟风”现象。

    明白本人的劳动人事外包的项目。企业在进行“劳动人事外包”时，必需对这个协作过程有一个大约的理解，特别是关于企业的中心职能这方面，最好由企业自身控制。假如只是企业的非中心项目，能够恰当经过劳动人事外包进行分配，这样也能够协助企业减少繁琐的工作，让企业愈加专注本身的开展战略。

    由于企业运用的是劳动人事外包战略，所以在劳动关系上，企业与劳动力并没有直接关系，可是中外企提示大家，关于员工的归属感企业一定要加以注重。固然企业能够经过劳务派遣到达取得劳动成果，但是假如想要员工的更好的为企业服务，那么员工的归属感就非常重要，特别是关于职业方面的开展。

   企业在进行劳动人事外包服务选择的时分也要留意协作同伴的选择，目前我国从事劳动人事外包的单位质量良莠不齐，所以企业在这方面一定要谨慎选择，最好选择那些对企业开展有利的单位协作，防止给企业带来不用要的费事。

   其实真正权衡劳动人事外包对企业的利与弊，是需求一定时间的。由于劳动人事外包的单位需求承当一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，企业经过利益权衡，完成企业的利润最大化准绳。

    在劳动人事外包方面，企业必需要懂得应用法律武器维护企业的利益。近年来，我国对“劳动人事外包”的立法逐步增加，所触及的方面也日渐全面，但是由于“劳动人事外包”在我国开展时间比拟短，而且也是一种新型的时期产物，所以有些方面还需求日后完善。中外企提示大家，在进行劳动人事外包协作的时分，一定要思索法律要素，假如发现本人的利益有可能得不到法律的维护，那么最好认真思索只要再决议。